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制造业Manufacturing

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服装鞋类

    服装鞋类企业的生产制造过程,一般采用多种形式完成。如:按订单生产、按市场预测的计划生产、合同分包、委托加工生产等,生产过程的关键是要控制成本控制质量。

    生产过程实现条码化管理

    1、用料成本控制
   
所有使用的生产材料建立唯一编号,附有条码标签,建立了严格的领料控制。通过每种类型的产品 材料清单,将产品生产计划分解成为用料计划,合理计算剪料余量,控制每批产品的材料用量和与标准成本偏差。

    2、质量过程控制
   
采用单体跟踪技术(每个产品中的条码识别符),可以对产品在制造过程中各个作业环节进行质量 控制。

    3、生产统计
   
通过条码识别标识,可自动完成产品的产量统计、废品统计、用料统计等。

    4、作业任务分解
   
在制造过程中,往往是多个品种混合制造,需要合理的安排任务,同时满足多个订单的生产任务。 把一个批次分解成多个小任务单,分配给各个作业人员。通过对每个作业员作业任务的条码识别,可以完成作业员任务分检,控制任务完成情况。

    5、计件统计
   
许多企业采用计件工资方式,计件统计是一项非常繁琐的工作。通过自动识别技术,对每个产品进行条码标识和生产作业单统计,可以很容易地统计每个工人的完成情况,对于残次品还可以追究责任人员。

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